Der jüngste und der älteste Teilnehmer
Wie hat dieses Kapitel Ihre Sicht auf die Realitäten innerhalb des Ordens bereichert?
Bruder Louis: Dieses Kapitel war eine bereichernde Erfahrung, besonders durch den Austausch mit unseren Mitarbeitenden, die uns in den ersten beiden Wochen begleitet haben. Gemeinsam haben wir darüber nachgedacht, wie wir unser "Charisma" in einer sich schnell verändernden Welt weitergeben können. Unsere Gespräche waren sehr offen und sollten zu konkreten Entschlüssen für die Zukunft des Ordens führen. Als junger Bruder empfinde ich die Bedeutung dieser intergenerationellen Weitergabe stark – sowohl mit den Mitarbeitern als auch mit den älteren Brüdern, die ihre Erfahrungen und Weisheiten mit uns teilen.
Bruder Donatus: Für mich unterscheidet sich dieses Kapitel sehr von den bisherigen, insbesondere in der Art und Weise, wie wir die Mitarbeitenden eingebunden haben. Früher war ihre Anwesenheit eher symbolisch; dieses Mal haben sie vollständig an den Diskussionen teilgenommen und hatten gleiches Mitspracherecht wie die Brüder. Diese Entwicklung spiegelt wirklich unsere gemeinsame Mission wider, denn oft sind es die Mitarbeitenden, welche die tägliche Arbeit mit den Kranken und Ausgegrenzten übernehmen. Es herrschte eine echte Freiheit der Meinungsäußerung, die entscheidend ist, um über unsere Mission der Hospitalität in einer zunehmend gespaltenen und leidenden Welt nachzudenken.
"Governance" (= Management, Führung, Steuerung) war eines der Hauptthemen, die besprochen wurden. Wie gehen Sie ein solches Thema angesichts der unterschiedlichen Realitäten in den verschiedenen Provinzen an?
Bruder Louis: Das Thema Governance fordert uns heraus, darüber nachzudenken, wie wir unser "Charisma" weitergeben und unsere Werke leiten. Es war eine große Lernerfahrung, die Realitäten in Europa kennenzulernen, die sehr anders sind als bei uns in Afrika oder Indien. Diese Dynamik ermutigt uns, einander näher zu kommen und voneinander zu lernen, indem wir Erfahrungen und Herausforderungen teilen.
Bruder Donatus: Die Governance im Orden hat sich enorm weiterentwickelt. Früher war unser Lebensstil eher monastisch und auf die Gemeinschaft zentriert. Heute liegt der Schwerpunkt darauf, die Kontinuität unseres "Charismas" sicherzustellen, unabhängig davon, wer die Leitung innehat. Wir müssen die Ethik und die Mission des Heiligen Johannes von Gott bewahren, indem wir neue Formen der Governance finden, die sowohl den Brüdern als auch den Mitarbeitenden ermöglichen, die Mission der Hospitalität aufrechtzuerhalten. Die Erneuerung, die durch das Zweite Vatikanische Konzil angestoßen wurde, lehrte uns, zu fundamentalen Quellen wie der Schrift und dem Charisma unserer Gründer zurückzukehren. Das müssen wir tun, um den Zeichen der Zeit gerecht zu werden und glaubwürdig zu bleiben.
Was ist Ihre Vision der Rolle des Hospitalbruders in einer sich verändernden Welt?
Bruder Louis: Der Unterschied zwischen unserer Berufung als Brüder und der bloßen Arbeit als Fachkraft ist grundlegend. Ein Bruder zu sein bedeutet nicht nur, in einem Krankenhaus oder Sozialzentrum zu arbeiten; es ist eine Lebensweise, ein Zeugnis, das andere inspirieren muss. Unsere Rolle besteht darin, unser "Charisma der Hospitalität" zu vermitteln und zu verkörpern, sodass auch unsere Mitarbeitenden es aufnehmen können.
Bruder Donatus: Die Rolle des Bruders hat sich in der Tat weiterentwickelt. Heute ist er mehr ein Mentor und Begleiter, ein Zeuge der Werte des Heiligen Johannes von Gott. Es geht nicht darum, Kontrolle auszuüben, sondern darum, zu begleiten. Wir müssen unsere Geschichte, unser Erbe weitergeben und eine prophetische Präsenz sein, auch in herausfordernden Umgebungen. Hospitalität kann Verbindungen schaffen, wo Unterschiede unüberwindbar scheinen; sie macht das Unmögliche möglich. Ich habe dies in unserem Krankenhaus in Nazareth gesehen, wo Mitarbeitende und Patienten aller Glaubensrichtungen außergewöhnlich gut mit den Brüdern zusammenarbeiten.
Wie können wir in einer Welt, in der die Versuchung zur „geistlichen Weltlichkeit“, die oft von Papst Franziskus kritisiert wird, allgegenwärtig ist, dieser Rolle treu bleiben?
Bruder Louis: Als Brüder haben wir das Privileg, täglich mit den Schwächsten in Kontakt zu sein. Dies bringt uns dazu, Christus in ihnen zu sehen und unser Leben zu einem ständigen Gebet zu machen. Geistliche Weltlichkeit – sei es durch Geld, materielle Güter oder Stolz – ist eine Versuchung, die uns alle betrifft. Neben der Treue zum Gebet müssen wir uns gegenseitig unterstützen, um dem zu widerstehen und dem "Charisma der Hospitalität" treu zu bleiben.
Bruder Donatus: Wir müssen uns in unserer Berufung immer wieder erneuern, wie es das Zweite Vatikanische Konzil uns nahegelegt hat. Früher lebten wir allein durch Regeln. Heute ist unsere Arbeitsweise offener und bietet viel mehr Möglichkeiten, solange wir uns auf die Schrift und das Beispiel des Heiligen Johannes von Gott konzentrieren. Man denke nur an das außergewöhnliche Leben dieses Mannes, eines obdachlosen Ausgestoßenen, der von der Gesellschaft abgelehnt wurde und nach seiner Bekehrung in nur zwölf Jahren ein unglaubliches Werk vollbrachte! Er tat einfach das, wozu Gott ihn berufen hatte. In Zeiten, in denen Evangeliumswerte oft mit weltlichen Werten kollidieren, ist es entscheidend, ein authentisches Zeugnis des Glaubens zu geben und uns daran zu erinnern, dass unsere Mission vor allem darin besteht, denjenigen am Rand zu dienen.